GTS 2025：如何讓全球會議成為永續治理的典範？

圖、文／永續新聞網 

在國際科技與地緣戰略交錯激烈的當下，一場國際會議能否成為永續治理的典範？2025年4月在新德里落幕的第九屆全球科技高峰會（Global Technology Summit, GTS），也許給出了令人驚喜的答案。

▲不僅是討論科技，GTS 2025讓ESG成為跨國外交與會議策略的重要語言。（圖／永續新聞網）

由Carnegie India與印度外交部共同主辦的GTS 2025，雖以「Sambhavna」（意為「可能性」）為主題探討新興科技的全球影響力，但實際上，它不只是一場科技外交的秀場，更是一次對ESG嵌入式會議設計的真實試煉。

會議不只是減碳，它主張責任感的「共感設計」

GTS 2025最令人矚目的創新，不在於誰登台演講、或是談論了多少AI、量子科技與數位基礎建設，而是它如何將ESG精神內化到整體會議規劃中，而非僅僅當作行銷標語。

主辦單位與The GenC合作，導入了「階段式 ESG 行動模型」：從場地佈置到參與者體驗，無一不是精密設計的結果。

所有飲食供應皆使用可重複清洗的器皿，徹底避免一次性塑料；

展場設計選用回收木料，降低碳足跡與資源浪費；

廢棄物管理採取循環經濟思維，重視可回收率與最小化廢棄；

最關鍵的是，GTS將碳排放即時揭露給與會者，讓每位參加者都成為「碳意識」的共創者，而非被動觀察者。

這種做法不僅提升了參與感，也傳遞出一個明確訊息：永續不是一套後端補救機制，而是活動本身的設計核心。

ESG不只是報告責任，也是公共對話的框架

本屆GTS不僅是一場永續會展，它更是一次對ESG作為全球治理語言的具體實踐。與會者來自全球各地、橫跨政策、科技與學術領域，對AI、網路安全與數位基礎建設等議題展開辯證。但與過往不同的是，永續已不是某一特定場次的題目，而是滲透於各場論壇的價值坐標。

不難發現，ESG正快速從企業報告指標，轉化為國際關係與會議外交的共通語彙。而GTS也許已成為印度輸出「責任型科技外交」的新平台。

治理框架背後：會議模式的制度輸出力

從治理視角看，GTS的策略設計也耐人尋味。其所採用的「階段式ESG模型」，具備以下三項治理潛力：

可追蹤與可複製的管理流程：從事前目標設定、活動中數據監測，到事後回饋調整，建立完整的永續循環體系；

政策參與與制度化合作：與印度外交部合辦，讓ESG不只是CSR，而是嵌入政府外交與治理議程；

規模化複製潛力：GTS表明希望其作法可成為印度境內其他大型會展的參考模板，意圖成為制度輸出者，而非單一實驗。

若未來能進一步與國際永續會展標準（如ISO 20121）接軌，甚至與ESG評級體系產生聯動，GTS將不僅是「做得對」，更是「做得被認證」與「做得可擴散」。

結語：當會議變成永續治理的模擬場域

GTS 2025所傳遞的訊號非常清晰：一場會議，若能從設計端就導入ESG框架，它不只可以減碳，更能創造制度影響力與價值共鳴。

這對身處會展、城市治理與ESG策略規劃領域的各方來說，是一份值得借鏡的藍圖。

未來，或許我們不該再問：「這場會議是否環保？」

而是要問：「這場會議，是否正在推動新的永續治理秩序？」