從積木到綠能：樂高如何透過創新實現環保承諾？

圖、文／永續新聞網 

全球知名玩具品牌樂高集團（Lego Group）近日發布最新可持續發展報告，重申其減碳承諾，並強調未來的減排挑戰與行動策略。樂高首席執行官尼爾斯·克里斯蒂安森（Neils Christiansen）在報告中表示，公司將持續推動環保創新，朝著2050年實現淨零碳排放的長期目標邁進，並呼籲全球供應鏈夥伴與業界共同努力，確保企業成長與環境保護相輔相成。

▲樂高集團加速減碳行動，推動可持續創新，目標2050年實現淨零碳排放。（圖／永續新聞網）

深化減碳承諾，確保永續發展

根據樂高最新規劃，至2032年，公司將在2019年基準基礎上減少37%的絕對碳排放，這一目標與《巴黎協定》的1.5°C升溫控制目標保持一致。克里斯蒂安森表示：「我們面臨的最大挑戰是如何在企業成長的同時降低碳排放。因此，我們將加大對可再生能源的投資，並在全球範圍內推動環保措施，以確保樂高的長遠可持續發展。」

為此，樂高集團正在積極推動各種減排措施，包括：

1.增加可再生能源使用比例—樂高已在全球主要生產基地安裝太陽能電池板，並計劃進一步擴大投資，以確保未來所有工廠均能使用清潔能源運營。

2.提升原材料環保標準—樂高正在加速研發新型環保塑料，以減少對石化基塑料的依賴。公司已推出以甘蔗基生物塑料製成的樂高積木，並計劃在未來幾年內進一步擴大環保材料的應用範圍。

3.改善物流與運輸效率—樂高致力於降低供應鏈中的碳足跡，透過與物流合作夥伴的協作，提升貨運效率，並逐步轉向更具可持續性的運輸方式，如海運和電動車配送。

4.建構低碳製造流程—樂高正在優化生產設備與製造技術，並透過數據監測來降低能源與資源消耗，以減少碳排放並提升生產效率。

供應鏈合作推動環保轉型

樂高集團自2023年起推動「供應商可持續發展計劃」（Supplier Sustainability Programme），透過與供應商的密切合作，減少供應鏈碳足跡。該計劃要求供應商報告其產品及服務的碳排放數據，並於2026年及2028年前設定階段性減排目標，確保整體供應鏈的環保效能提升。樂高指出，目前公司超過99%的碳足跡來自供應鏈間接運營，因此此計劃對於減少全球碳排放具有關鍵作用。

此外，樂高還要求主要供應商承諾使用可再生能源，並持續改進製造與物流流程，以減少碳足跡。例如，部分合作夥伴已開始轉向環保包裝材料，並優化生產流程，以降低對環境的影響。

績效獎勵機制，驅動內部環保行動

樂高集團亦宣布，自2024年起，部分薪資員工的獎金將與年度碳排放績效掛鉤，進一步落實可持續發展戰略。目前，該指標主要涵蓋範疇1（企業自有運營）和範疇2（能源使用）的碳排放，未來將逐步納入範疇3（供應鏈與商務旅行等間接排放），以更全面衡量企業環保表現。

此外，公司還引入了碳強度指標，即將直接運營與商務旅行產生的碳排放量，與同期樂高積木生產數據進行對比，確保減排進程透明可追蹤。樂高表示，透過這些數據導向的管理方式，將能夠更精確地衡量減碳成效，並驅動企業內部積極參與可持續發展行動。

樂高首席執行官克里斯蒂安森強調：「我們相信，只有當可持續發展成為公司每一位員工的共同目標，才能真正推動企業轉型。因此，我們希望透過這項獎勵機制，進一步激勵員工共同為減少碳排放作出貢獻。」

消費者參與與教育推廣

除了內部運營與供應鏈合作，樂高也積極推動消費者參與，透過環保教育計劃與可持續產品線，引導消費者共同實踐環保理念。例如：

樂高「植物積木」（Plants from Plants）系列——採用生物基塑料製成，減少傳統塑料的環境影響。

回收與再利用計劃—樂高在部分市場試行「LEGO Replay」計劃，鼓勵消費者將舊積木捐贈至兒童慈善機構，延長產品生命週期，減少浪費。

環保教育推廣—樂高與多個國際機構合作，開展兒童環保教育項目，幫助年輕一代理解可持續發展的重要性，並鼓勵他們參與減碳行動。

持續創新，邁向零碳未來

樂高集團一直致力於可持續發展，並透過創新技術與產業合作推動環保轉型。未來，公司將進一步優化製造流程，提升可再生能源使用比例，並強化供應鏈管理，以加速邁向2050年實現淨零碳排放的終極目標。

樂高也呼籲更多企業共同參與全球減碳行動，共同建構更加可持續的未來。

關於樂高集團

樂高集團創立於1932年，總部位於丹麥比隆（Billund），致力於透過創新與優質玩具產品，激發全球兒童的創意與學習潛能。近年來，樂高持續推動可持續發展計劃，並積極減少碳足跡，致力於成為環保轉型的領航者。